还不赶快来体验！！！

        关键任务有三个

        扩充品类，与国内前十名销量的小家电、大家电品牌中的至少5家厂商，签订合作协议并上线产品；

        库存周转率保持在30天；

        完成100个三、四线城市的布点；

        至于具体怎么做，隋波就不管了……，易趣的管理团队去搞定！

        第二，紧抓人才和管理。

        隋波不仅在外部去挖大牛，他更注重内部的挖潜。

        尤其是因为现在的易趣系，已经是国内最大的互联网公司，基本上吸引和汇聚了大量国内目前互联网行业的精英。

        可以说，很多前世在互联网江湖中也算有名有姓的牛人，很多此时都还默默无闻的蛰伏在易趣系下面的公司中！

        而且，这些人已经长期接受了易趣的价值观和文化。

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