还不赶快来体验！！！

        专注，本来就是互联网公司竞争力中最核心的一项要素！

        所以，当“易趣系”逐渐成型后，

        怎么在这样一个体系下，既要保持几家公司各自对主营业务的专注和领先优势，还要让这些公司始终对易趣体系有归属感和凝聚力……

        一直都是隋波在不断思考的一个大问题！

        在这方面，他完全没有前世的案例和经验可以参考。

        只能是自己琢磨，

        通过在管理模式上的不断尝试，试图找出一条最适合的道路。

        这也是重生以来，对隋波个人能力的最大考验。

        所以，

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