还不赶快来体验！！！

        当天汇总对帐，按周结算划款。

        采销现金流是财务管理方面的大头，这方面我们和总部配合，管理还是很严格的。

        分公司日常备用金00万。

        主要用于公司固定资产（公车、办公用品、福利）和一些常规的报销、差旅费用等。

        费用报销的审批权限方面万以下部门负责人审批；-万我（副总）审批；-0万周培审批；

        0万以上的大额支出，会报备总部。由joe总审批。

        最近魔都分公司在人事上主要是两项工作一是淘宝员工的招聘，二是新入职员工的培训。

        除了周培和我来做公司价值观的培训外，我们还聘请了管理和市场营销方面的讲师，为员工进行工作技能提升方面的专业培训。

        另外，校内业务上，最近我们配合总部市场部王峰总策划的“新学年，有校内！”的开学季活动，在区域内各大高校里，开展了市场推广活动。

        活动效果很好。”

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