还不赶快来体验！！！

        只能是让他尝试新的项目。

        但他又只是一个人，并没有完整的研发团队，且不说新单位的研究员们，是否能跟他合作默契，甚至不论那些人是否愿意接纳他，即便这一切都不是问题，那么那个研发机构以前的那位负责数据建模和设计研发思路的工程师该当何用呢？

        李大力逐渐接手新的研发项目，从前和他位置重合的工程师，就会逐渐没活儿干。

        这显然是任何人都无法接受的。

        是以，只要某个企业领导者选择让李大力加入其研发团队，就意味着之前的某位工程师在不远的将来会被踢出局。

        试问在这样的情况下，谁会接纳他？

        除非，这家企业愿意成立一个新的研发团队，而在不动老研发团队任何的前提下，将新组建的研发团队交给李大力来带队。

        这就产生成本上的问题了。

        李大力想要寻找到合适他的位置，就必须遇到一个恰好需要扩大研发规模的企业，而那家企业还必须投入重资，专门围绕着李大力组建一个研发团队。

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