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        他们老板有个朋友跟这个富二代是熟人，近水楼台接到了活。但富二代没用他们的施工队，而是另外在外面又请了一支，说是专门做仿古建筑的。

        这一来矛盾就来了。

        他们公司很重视这个项目，想要趁机扩大自己的业务范围。所以从一开始，他们就在跟施工方抢夺话语权。

        结果施工队那边也很固执，连一块石头怎么摆都要按他们的规矩来，说不行就不行。

        从头到尾，双方就各种大大小小的事情争执了无数回，扯了无数皮，许问这个项目副经理在中间不断进行协调，搞得焦头烂额。

        久而久之，施工队的人越来越信赖他，有点只认他说的话的感觉了。

        渐渐的，许问也发现，施工队那边的工人其实都非常纯粹。他们一点想争夺话题权的意思也没有，他们是真心想要把活做好，跟他们公司的争执是公事公办，别无私心。

        而且，在仿古建筑方面，他们的确很有经验，是有真本事的。

        许问这样想，他们公司不会这样觉得。一方面是话语权的问题，另一方面也是建设理念方面的差别，两边矛盾越来越多，许问只能尽力协调，偶尔也劝施工队在一些无关紧要的地方让步，缓和一下双方关系。

        这一次，施工队提出了一个方案，被他们公司的设计部门直接驳了。

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