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        员工撇开领导，是不可能单干做得很好的，没组织性，没纪律性，没指导性。而领导撇开员工，成为光杆司令，也是走不远的。

        没有人就不能成事，没有稳定忠诚的员工，部门和她都走不远。

        她不用跟其他人一样头疼年前年后大片员工跳槽的事，还是很让她松了一口气的。

        但是该做的第二手准备，比如联系人事、猎头、同行朋友之类的，拜托他们留意优秀人才以供备选，还是必须的。

        如果真的碰上员工离职潮，也要有人顶上。

        如果有大的缺口，等员工离了职，再来招人，再培养，磨合，出成绩，一个季度，甚至半年都可能过去了。

        太多员工不会一上来就出成绩。

        一个员工稳定下来，至少要在入职之后的三到六个月期之后。

        所以在后半周，杨昕玥请了人事、HRD、马玥玥，以及一些平时关系较好的猎头一起吃饭，联络感情。

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