还不赶快来体验！！！

        以这样的手段，确保这些子公司都掌控在集团公司手中，把握各大子公司未来的发展发现，类似于扁平化管理的那种。

        你不能说人家元始天尊就不好了之类，人家精力充沛怎么了？人家站立的高度也不同，宏观调控能力你能说人家就差了？

        相反，人家这方面的能力强者呢，论‘顺势而为’，把握时代风口这方面，元始天尊可是绝顶的那一个，人家专业就是研究这个的！

        唯一不好的一点，就是这些子公司的负责人们总感觉会有掣肘，感觉自己一身实力能以发挥，感觉总有一个牵线在引导着他们，劳心劳力不说，到头来反而要被各种教训。

        这就使得元始天尊和他掌控的子公司负责人们关系绝对不会好到哪去，内耗有时候难免就会出现，昊天就是一个最大的例子！

        可人家元始天尊是谁？论唯我独尊这方面，如来只能靠边站，那是真正的无情！

        你看阐教建立之初，和他一起创业的功臣副总裁燃灯，几个投靠灵山的佛祖菩萨还不是阐教关键部门的经理？

        那个时候的阐教刚刚获得了殷商封神大胜利，可以说真正的如日中天，可就是那时，面对接引准提的挖角，这些人还不是毫不犹豫的离开？

        元始天尊就真没有一点防备？

        人家好歹是圣人，这点测试能力都没有？

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