还不赶快来体验！！！

        几乎所有的业务、产品、技术，都是他亲自提出，确定方向。

        甚至细节到网页的页面版面设计、供货商的谈判采购、市场方案……，都是他一点一点带着大家做出来。

        后来公司发展起来了，很多职业经理人加入。

        他又亲自设定公司的组织结构，文化，协调创始团队的大学生们，和职业经理人之间的观念差异。

        把这些完全不同性格、能力的人聚集在一起。

        用“梦想”和制度，把他们捏合形成了一个整体和团队。

        之后，融资谈判、媒体宣传，面对市场上蜂拥而起的众多竞争对手……

        那么多在其他创业团队的人看起来，都几乎是无法完成的困难……，在他手里，似乎都轻松的迎刃而解。

        互联网寒冬中，他用微笑从容的态度，和坚定有力的决断，给所有人信心和希望。

        公司出现大公司病时，他果断开展“大整风”，整肃风气，将价值观列入考核。

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