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第三百二十五章 自有品牌和生态链 (1 / 18)

还不赶快来体验!!!

        接下来,

        隋波向宋健和李欣,这两个集团电商业务的“掌门人”,详谈了他对于“新零售”的构想和布局:

        “之所以选择永乐,家电连锁行业,作为我们“新零售”战略线下渠道的切入点。

        主要还是因为,

        目前来看,家电连锁是所有零售行业中,最有可能先形成全国性巨头的!

        商超、便利店等零售行业,目前还是区域性公司居多,而且产业整合的趋势也不明显。

        另外,从业务的契合度来看,

        家电正好也是我们易趣,目前正在大力拓展的主要产品品类。

        我们现在的电商业务,实行的是“易趣”、“淘宝”的双平台战略。

        易趣的目标用户群,是注重商品品质,对价格不敏感的用户。

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