还不赶快来体验！！！

        易趣的核心问题，在今天的会议上已经有所体现了。

        那就是业务易趣网和业务淘宝网之间的商业模式不同，从而导致的从战略到管理、运营、技术、产品、营销等多方面的差异和分歧。

        隋波现在有点担心的是

        如果易趣的高管团队中，像宋健、李欣这样的主管领导，习惯了易趣的供应链管理的方式。

        是否会因此在思想上和实际工作过程中，无意中压制，甚至阻碍了淘宝的进一步成长？

        这样的话，问题就大了！

        易趣网是京东的自营模式，从采购到仓储再到物流配送，这种模式很重，从而也限制着易趣的发展速度。

        自营，必然和传统零售有类似的商业规律，那就是一个稳步成长的平缓曲线。

        而淘宝就不同了，作为平台，它是可以无限扩容的！

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