还不赶快来体验！！！

        要想让战略落地，

        就需要在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。

        组织结构调整，势在必行！

        ………………

        隋波最近两年，

        在慢慢脱离具体业务的同时，也不断的在观察着管理团队中的所有人。

        他逐渐从原来的亲自“做事”，变成了现在在幕后“将将”，通过别人去做事。

        选拔人才、考察人才，把人才放到最适合的位置上。

        也是他最重要的工作之一。

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