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第二百三十四章 组织升级与战略变革 (4 / 7)

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        下面在座的高管们听着老板回忆风行成长的经历,以往努力工作,奋斗的一幕幕重新浮现,都不禁有些感动,听到这里,都笑了起来,坐在第一排的张小龙连连拱手,表示不敢当。

        “风行开始开拓全新的业务局面,这个时候我们开始决定,为中国的互联网用户提供最优质的内容服务,所以我们收购浩方、边锋,补全了游戏内容和类型,收购起点,有了优质的网络文学内容。收购了暴风影音播放器,并准备建立网络电视台,为用户提供在线电视和影视内容。”

        “这个时候,风行已经转身成为了一家互联网娱乐内容平台,为此,我们又推出了平台的核心产品,ff语音”。

        他说到这里,停顿了下来,目光缓缓扫视着会场中的每一个人。

        与他目光相接的每一个高管都不自觉的坐直了身子。

        “我说这些,是想告诉大家,风行是一家正在高速成长的创业公司。我们不会给自己设限,也不会给自己定位。”

        “我们必须不断的升级自我,时刻具备拥抱变化的热情和能力,我希望,这是风行公司的核心竞争力!”

        “所以,随着公司战略的调整,组织结构也必须随之进行升级,为公司的战略变革服务!只有我们先折腾自己,变革自己,超越自己!才不会被时代所淘汰,被竞争对手所超越。”

        “未来企业要适应市场的变化,去拥抱变化,一定要从组织结构的根本上去进行自己改革和升级,重构自己,带来重构业务,重构市场,要向组织升级要执行力!以组织升级为战略变革的先导!”

        他话音刚落,下面一众高管就用力的鼓起掌来。

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