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387.那些职场成功学里的‘秘籍’ (1 / 8)

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        “老板,我们客服部门负责培训考察新人的任务,在新员工入职转正的评分里占的比重能否再高一点?”

        作为网店元老,客服部经理章涵颖率先提出了一个小问题。

        新任总经理上任后,制定了一份关于新员工转正的流程方案,其中负责培训的客服部经理只有35%的权重,人事部门都有40%的权重比,她自然有些不太爽利。

        这种事情,私下里不好跟大老板打小报告,现在这个机会正合适。

        权利,本来就是要靠自己去争取的。

        “我看了燕总的转正考评表,很完善,没必要修改。你们客服部的重心,还是要放在售后服务方面,这新员工转正的事务由燕总和人事部门把关。”

        听到这个问题,先前看过某个方案的王永仁觉得燕总定下的制度比较全面,自然不会随意更改,免得影响了总经理的威信。

        公司开始壮大,人员的招录还是要重视起来,免得帮社会上的其它公司输送人才。

        至于章涵颖想要更多权利的小心思,他倒是没有计较。

        作为网店创业元老之一,几位经理本就是他用来制衡总经理的明子,免得他这个平时不大管事的董事长被架空了。

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