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        在全国106个地级市设立了分公司，以及一部分地区的矿业分公司。

        就员工工资一项，蓝色时代每个月就要支出68亿，加上其他福利、补贴、年终奖，蓝色时代2010年一年，就支出了1073亿。

        其实联合集团、北控集团的员工数量也不遑多让，甚至因为工资水平低一些，他们的员工数量都突破上百万。

        蒋海霖翻了几页年报详情，转过头来说道：“董事长，蓝色时代在国内市场基本饱和了。”

        “蓝色时代未来的战略，就是逐步完善各个环节，尽可能查漏补缺，和物联网战略相互结合，同时做好出海准备。”

        听到黄修远的想法，蒋海霖也深有同感，国内基本盘拿住，蓝色时代就立于不败之地。

        而且蓝色时代也是燧人系的基本盘之一，在整个产业链中，起到了至关重要的地位。

        蓝色时代和丰民农业，可以称为燧人系的双基石，丰民的养殖、种植、食品加工、物流仓储、土壤治理和化肥农药，目前已经惠及几百万农民。

        黄修远看了看公司的总营收情况，全年营业额逼近1.6万亿，净利润达到1473亿。

        净利润之所以这么低，还不到营业额的十分之一，那是因为燧人系的投入非常多，基础设施、机器设备、精密仪器、科研经费和人员福利，以及安保监督费用，都不在少数。

        另外出售蓝星矿业的股份，属于特殊交易，并不是在营业额和利润计算中。

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