还不赶快来体验！！！

        报道里面有一个小故事，他觉得蛮有意思的，就分享给梁远波了。

        小故事说的就是麦叔叔企业如何把安全隐患灭杀在萌芽阶段的呢？靠员工自觉吗？还是靠领导的管理远见？

        都不是，而是靠标准化流程！

        什么样的流程呢？

        比如开早会，所有人的手机要求关机，如果有人做不到怎么办？

        那就加一条流程，进入会议室之前，所有人都把手机上交。

        如果有人没有上交怎么办？再加一条，让每个部门的领导去收自己部门的手机，哪个领导没收齐，就罚谁。

        这就是流程，保证最大程度地消除隐患，而不是等到事情发生了再去预防，到时候还得浪费更多的时间和精力，也很容易造成了公司内部的不和谐，甚至是矛盾。

        但有了这样的流程，就完全可以杜绝类似的情况发生。

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