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朴志勋在公司各个部门转了一圈,和一众员工打过招呼,而后在中午一起聚餐,直到下午才有时间单独和池相赫五人谈话。
明亮、整洁的社长办公室,原田翔、池上亮太两人亲自动手,为几人各自冲了一杯咖啡。
“会长,您的。”递给朴志勋时,尤为恭敬,身子都微微弓着。
和朴志勋的接触不多,但正是这种距离感,加上朴志勋几次堪称经典的方针,使得原田翔、池上亮太两人对他产生了一种神秘感、敬畏感。
当然,也有池相赫三人在身边的描述。
朴志勋坦然接受。
相比之下,他对原田翔、池上亮太两人要了解很多。典型的日本人,个头都不高,窄肩、鼻梁细长、眼睛细小、眉毛较粗,始终一副彬彬有礼的模样当然,是对他如此。当初之所以选择这两人做公司管理,除了能力之外,听话、易于管理的性格也是一方面。
这两人不是研发者,不需要惊艳的才华、开拓性的思维。
半年多的经历也证明了这点。
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